De nieuwe rol van HR in zelforganisatie

In klassieke organisaties is HR vaak de schakel tussen management en medewerkers. HR is doorgaans verantwoordelijk…

‘Founder mode’ of ‘Manager mode’?

Het advies dat oprichters vaak krijgen om hun organisatie te laten groeien luidt ‘Verzamel goede mensen…

Energized heeft een nieuw lid: Welkom Peter Slenders

Bij Energized verwelkomen we met trots ons nieuwste teamlid, Peter Slenders. Met een internationale achtergrond en…

Het hoe en waarom van in- en uitchecken bij meetings

De meetings die wij doen (of begeleiden) beginnen altijd met een check-in en eindigen met een…

Hoe is het nu met… Joris Janssen van Luscii?

Charlotte (Energized.org) interviewt Joris (Luscii) over hun zelforganisatiereis tot nu toe. Luscii werkt sinds 2019 met…

Hoe is het nu met… Wolter Scholten van PRO6 managers?

Charlotte (Energized.org) interviewt Erik (Snappcar) over hun zelforganisatiereis tot nu toe. Snappcar werkt sinds 2017 met…

Hoe organiseren we ons om de uitdagingen van onze tijd aan te gaan? 

Tijdens het terugkijken op het afgelopen jaar werd het mij opeens duidelijk: ik ben lid van…

De Meta-valkuil bij besluitvorming

Trage besluitvorming komt vaak* doordat het niet helder is hoe het besluit gemaakt gaat worden. Het…

Hoe is het nu met…. Snappcar?

Charlotte (Energized.org) interviewt Erik (Snappcar) over hun zelforganisatiereis tot nu toe. Snappcar werkt sinds 2017 met…

In 5 stappen naar béter management

Er bestaan allerlei mythes en misverstanden over de betekenis en beoefening van zelforganiserend werken. Bijvoorbeeld dat…

Kristalheldere organisatie: 5 softwaretools voor zelforganisatie

De meeste organisaties die we met Energized ondersteunen willen een paar dingen: een cultuur van eigenaarschap, zelforganisatie…

Bouwen aan een cultuur van eigenaarschap

De term ‘eigenaarschap’ is de laatste tien jaar aan een gestage opmars bezig, vooral in het…

Hoe is het nu met…. Great Place To Work?

Charlotte (Energized.org) interviewt René (Great Place To Work) over hun zelforganisatiereis tot nu toe. Great Place…

Why we chose Holacracy at De Warren

De Warren is a housing community in Amsterdam, that moved into its brand new wooden building…

Beter communiceren = beter zelforganiseren

In zelforganisatie is het belangrijk om goede communicatie te hebben tussen mensen in hun rollen. Juist omdat iedereen…

Waarom juist Holacracy tijdens een pandemie: Secrid

Michelle van Geer vertelt tijdens onze online Meetup in april 2021 het verhaal van Secrid waar ze ruim…

Vragen over het Hike One beloningsmodel voor zelforganisatie

Begin 2021 is digital agency Hike One gestart met een zelflerend beloningsmodel dat ze in samenwerking…

Hello, Holacracy Constitution version 5.0! What’s new?

Holacracy has been evolving from the day it was created by Brian Robertson. Right now, in…

Belonen, de Hike One manier

Belonen, de Hike One manierBij digital agency Hike One hebben ze een eigen uniek beloningsmodel ontwikkeld.…

Voordelen en uitdagingen van een modulaire Holacracy implementatie

De vraag ‘Als we met Holacracy beginnen, moeten we dan direct all-in?’ is al jaren de meestgestelde vraag.…

Spanning is brandstof, óók in het MKB

In de top 10 van veelgestelde vragen over Holacracy staat: ‘Is Holacracy geschikt voor elke organisatiegrootte en branche?’.…

Het opdracht-organogram: een hiërarchie van opdrachten in plaats van personen

Elke organisatie heeft een keuze: werken met een hiërarchie van personen, of een hiërarchie van opdrachten…

Secrid: een bedrijf dat is georganiseerd als een gemeenschap

Het bedrijf Secrid is als een gemeenschap. Er wordt samengewerkt aan zakelijke doelen en er is…

Het geheim van meer motivatie in je werk is een heldere (levens)opdracht

Deze serie blogs gaat over opdracht-gedreven organisaties: bedrijven waar de opdracht (in het Engels purpose) de baas…

Blue Engineering kiest voor Holacracy om hun missie te volbrengen

Bij Blue Engineering in Venlo werken zo’n 30 mensen, waarvan het grootste deel bestaat uit medewerkers in de…

Hoe verhoudt ons werk zich tot ‘nieuwe’ paradigma’s als Teal, Semler, agile, Holacracy, Lean en de donut economie

Een bedrijf ziet er anno 2020 anders uit dan tijdens de Industriële Revolutie. Bedrijven organiseren zich…

Wat is Teamen? Een simpele uitleg

Een ambulance rijdt het ziekenhuis in met een zwaargewonde patiënt. Het team op de Eerste Hulp…

Verschillen tussen conventionele en zelforganiserende bedrijven in tijden van crisis

Diederick Janse is co-auteur van het boek Getting Teams Done en Holacracy Master Coach en Trainer.…

5 jaar Holacracy: Deze 5 lessen heeft Voys geleerd

Dit voorjaar is het vijf jaar geleden dat we bij Voys begonnen met Holacracy. Hoe staat…

Zelforganisatie op afstand: samenwerken in je rol en als collega

Dit is het tweede artikel over de impact van het coronavirus en de maatregelen op een…

10 vragen en antwoorden over Holacracy

In maart 2020 is het alweer 5 jaar geleden dat Voys begon met Holacracy. Hoe staat…

5 jaar Holacracy: Wie hakt de knopen door?

In maart 2020 is het alweer 5 jaar geleden dat we bij Voys begonnen met Holacracy.…

Governance in zelforganisatie: wat, waarom en hoe

Als een bedrijf heldere afspraken maakt over verantwoordelijkheden en het nemen van beslissingen, dan is het…

Holacracy beoefenaars | Hauke Beeck van Vattenfall

Holacracy moet je doen. Mensen beoefenen Holacracy in hun werkomgeving. Elke werkomgeving heeft een andere dynamiek…

Wat Enreach van 2,5 jaar Holacracy heeft geleerd

Dit verhaal lijkt op een jongensdroom. Stijn Nijhuis en Koen van Geffen zijn jeugdvrienden. Ze begonnen…

Eén reorganisatie per week: Holacracy in een VUCA wereld

In de huidige wereld, die we kunnen kenmerken als VUCA (‘Volatile, Uncertain, Complex en Ambiguous’, wat…

“Holacracy promises me full autonomy, right?”

Members of this team didn’t feel complete autonomy because their roles’ autonomy is sometimes limited via…

Holacracy in het Nederlands; Holacratie dus?

In de huidige wereld, die we kunnen kenmerken als VUCA (‘Volatile, Uncertain, Complex en Ambiguous’, wat…

Energize Compensation: de eerste stap naar een eigen beloningsmodel

Stel je hebt de rollen Trainer, Website en Vrijdagmiddagborrel-organisator bij een zelforganiserend trainingsbureau. Jouw collega heeft…

Bij Valsplat bepalen je collega’s en jijzelf jouw salaris

Het salaris vaststellen op basis van zichtbare impact en de mate waarin je om kunt gaan…

Over de pijn waar een organisatie doorheen gaat tijdens de overgang naar Holacracy, ITIL en meer

Organisaties, die de stap naar Holacracy® maken ondervinden gegarandeerd uitdagingen tijdens het proces. Op 16 april 2019 organiseerde…

Strategie: van start-up naar scale-up

“Nadat we een tijdje bezig waren met SmartHOTEL beseften we dat we al onze 25 medewerkers niet de…

Door zelforganisatie innovatiever in de zorg

Hoe een bedrijf zich dankzij focus en een nieuwe manier van organiseren kan ontwikkelen van traditioneel…

‘Het moet anders’ | Een eerste oriëntatie op S3 en Holacracy®

In de huidige wereld, die we kunnen kenmerken als VUCA (‘Volatile, Uncertain, Complex en Ambiguous’, wat…

De zelforganisatie community in Rotterdam begint te bloeien

20 november 2018. Meer dan 20 zelforganisatiebeoefenaars en nieuwsgierigen komen naar het Groothandelsgebouw in Rotterdam waar…

De zoektocht van een ondernemer naar leiderschap en ondernemerschap op de werkvloer

Ontmoet baardagaam Api, de CEO van New Black. Deze hagedis zwaait al sinds de oprichting de scepter…

Welke impact heeft Holacracy vanuit business perspectief? Een ondernemer deelt zijn ervaringen

Impact Holacracy Business New Black

Impact van zelforganisatie voor Charlie (26), Nina (29) en Marjolein (23) van Ikbenfrits

‘New kid on the block’ noemt Ikbenfrits zichzelf. ‘Ik heb geen duizend mensen in dienst. Ik…

Impact zelforganisatie twintigers Holacracy Ikbenfrits

Verkenning van zelforganisatie

Is zelforganisatie een weg om te verkennen voor verenigingen of gaan we daarmee nog een stuursysteem…

CEO titel neerleggen als je start met een zelforganisatie aanpak

FierceCEO is een online platform voor managers en CEO’s met een focus op groei, verandering en…

Agile Holacracy

Een ervaren Agile én Holacracy coach beantwoordt de veelgestelde vraag: ‘waarom is Holacracy een goede combinatie…

Waarom regels zelfsturing

Waarom heb je bij zelfsturing toch regels nodig? Het klinkt tegenstrijdig: regels en ruimte maken. Maar het…

Van Agile naar Zelforganisatie

Ibuildings zet moderne webapplicatie technologieën in om weboplossingen te realiseren. De organisatie heeft vestigingen in Vlissingen en…

Goed voornemen: organiseren rond een purpose

Voel je gedemotiveerd bij het idee dat je naar je werk moet? Denk je aan je…

Goed voornemen: organiseren rond een purpose

Voel je gedemotiveerd bij het idee dat je naar je werk moet? Denk je aan je…

Beginnen met Holacracy 4 tips

Met Holacracy evolueert de organisatie op basis van spanningen. Dat gebeurt niet alleen op het niveau van eerstvolgende…

De stap naar zelforganisatie is groot. Hoe ga je om met die verandering in je organisatie?

Een Energized.org coach doet een Q&A bij een klant die al enkele jaren volgens Holacracy principes werkt. In…

Het verschil tussen zelforganisatie en zelfsturing

De term ‘zelfsturende teams’ hoor je steeds vaker. Maar ook andere termen duiken af en toe…

Het kan! ISO certificering halen op basis van Holacracy®

Bij PRO6 managers hebben ze het werk georganiseerd op basis van Holacracy. Het in Amersfoort gevestigde…

Holacracy Q&A | Ervaringen op de werkvloer bij PuntP

Bij geestelijke gezondheidsorganisatie PuntP hebben ze de Holacracy implementatiefase achter de rug. Vanaf nu is het oefenen. Want…

Effectief overleg

Bij geestelijke gezondheidsorganisatie PuntP hebben ze de Holacracy implementatiefase achter de rug. Vanaf nu is het oefenen. Want…

Wat is een Holacracy® App?

Een Holacracy app is een extra toepassing op het Holacracy besturingssysteem. Het is een kant-en-klare aanpak…

Het organisatiemodel van Voys. Van ‘het moet anders’ naar ‘Holacracy leven’

Bij Voys werken nu 47 mensen. En al die mensen werken zonder baas. Die baas zijn…

For-Purpose Organisaties

For-Purpose Enterprises zijn de organisaties van de toekomst. Ze brengen de menselijke structuur en de juridische…

Kick off time! GGZ organisatie PuntP start met Holacracy!

Het liefst zien we Holacracy organisaties in alle bedrijfstakken. PuntP is een geestelijke gezondheidszorg organisatie en…

Zelforganiserend werken scoort super goed bij bol.com. Zo pakken ze dat aan.

Kun je helemaal zelforganiserend worden zonder dat dat door de top van het bedrijf ingevoerd wordt?…

De toekomst van werk: de wereld als één groot netwerk van purpose organisaties

Thomas Thomison over de toekomst van werk waarin For-Purpose organisaties een netwerk vormen. ‘Purpose Agents’ hoppen…

Spark werkoverleg

Bij bol.com – de grootste webwinkel van Nederland – wordt gewerkt met Spark. Hier zie je…

De toekomst van werk: de wereld als één groot netwerk van purpose organisaties

Holacracy is een manier om werk te organiseren, niet de mensen. Mensen worden niet vergeten, maar…

Pioniers opgelet! De reis naar een Self-Organizing Enterprise (For-purpose Enterprise)

Bij Energized.org geloven we in purpose-driven organisaties. Daarom begeleiden we ze bij het implementeren van Holacracy.…

Experimenteren en pionieren: bij bol.com heet Holacracy ‘Spark’

‘Spark’. Het had de titel van een nieuwe hit kunnen zijn. Maar nee, ‘Spark’ is een…

Het verschil tussen Holacracy organisaties en traditionele organisaties in strips

Galen Radtke maakt strips over het werken in een holacratische organisatie versus het werken binnen traditionele…

Het ondertekenen van de grondwet als startsignaal

Kaliber is een interactief bureau voor merkbeleving in Utrecht. De 40 medewerkers begonnen in oktober 2016…

Waarom zijn er zoveel Holacracy regels

Voetbal is voetbal. Of je nou speelt op een pleintje in de straat of in een…

Iedereen binnen deze Holacratische organisatie is betrokken bij het selectieproces

Organisaties, die werken met Holacracy moeten soms nieuwe wegen vinden voor processen die in oude traditionele…

HR-manager Annemieke Verhoeff over de impact van Holacracy

Annemieke Verhoeff is HR-manager bij Concept7. Zij vertelt een paar maanden na de kick-off over haar…

‘Hey Energized.org, ik wil graag Holacracy…’

Hoe onze Client Discoverers onderzoeken welke organisaties de beste ‘fit’ voor Energized.org zijn We zijn hartstikke…

Spanning als brandstof om je organisatie te verbeteren

Als je werkt in een organisatie, voel je iedere dag spanningen: verschillen tussen hoe iets nu…

Spanning als brandstof om je organisatie te verbeteren

Als je werkt in een organisatie, voel je iedere dag spanningen: verschillen tussen hoe iets nu…

Een verrassend toegankelijk boek over Holacracy in de praktijk: Getting Teams Done

Het boek Getting Teams Done door Diederick Janse en Marco Bogers. In het boek wordt een…