Jouw partner
in zelforganisatie

Deze Holacracy Taster is een geweldige manier om een eerste indruk te krijgen van wat Holacracy is en een leuke manier om kennis te maken met gelijkgestemden. De trainer Diederick Janse is een zeer sympathieke trainer die weet waar hij het over heeft en die echt doet wat hij predikt.

Holacracy helps remember how important governance is and how an organisation needs to evolve over time as it goes through different stages of its own growth. Clarity on roles, meeting structures that simplify and integrative decision making mechanisms are helpful tools for today’s organisation – and essential for today’s entrepreneurs.

In de samenwerking met Diederick Janse ervaar ik leiden en volgen. Voor mij betekent dit dat er een echte dialoog plaatsvindt. We zijn samen op ontdekkingsreis naar wat het beste voor onze organisatie is. Hij is daar net zo nieuwsgierig naar als wij. Heel verfrissend! Door op deze wijze samen te werken zijn we bezig met echt creëren. Dit komt in hoge mate door Diederick. Hij schept een ruimte waarbinnen we uitgenodigd worden om het beste uit onszelf te halen, inclusief zichzelf. Hij is daardoor één van het team en niet de alwetende consultant.

We groeiden hard en ik zag dat wat we deden niet schaalbaar was. En ik wil dat alles schaalbaar is. Ik had de keuze om management te introduceren. Sterker nog, ik was er al mee bezig. Toen dacht ik: “Wacht, dit kan misschien ook anders.” Na de Holacracy introductie van Diederick heb ik de keuze gemaakt om het anders te doen.

Hans is a great observer who never pushes his own agenda, but let's everyone grow by experiencing what it is to make wrong choices. Great energy to have in the room.

Wij oefenden al een paar jaar met ‘anders’ organiseren en Holacracy is het enige model waarin verantwoordelijkheden echt worden verdeeld en goed worden vastgelegd. Het maakt een organisatie flexibel en schaalbaar en het werk voor iedereen leuker en zinvoller.

Coopr was stevig gegroeid. Zowel qua omvang, maar ook qua niveau en professionaliteit. We wilden daarbij graag wendbaar blijven en de talenten van mensen stimuleren en erkennen. We merkten dat we door de traditionele piramide soms verloren aan openheid en slagvaardigheid. Dat wilden we als eigenaren van ons communicatiebureau niet. Holacracy coach Erik Slotboom heeft ons op een zuivere manier laten kennismaken met de beginselen en tools. Die begeleiding was helder. Wel moesten we als organisatie wennen aan het idee dat iemand die ons coacht zelf niet met oplossingen komt. De ‘rijlessen’ van Energized.org kun je ook wel echt vergelijken met je autorijles. Het echte leren komt vast pas later. Energized.org heeft ons als organisatie het pad van zelforganisatie leren ontdekken.

Bij DevHouse Spindle heb ik Diederick Janse meegemaakt toen we begonnen met Holacracy en bij bepaalde kwesties vragen we Diederick ook. Zo begeleidde hij laatst nog een pizza sessie. Van Diederick hoef je geen uitgesproken meningen te verwachten, hij deelt zijn eigen vragen en ervaringen. Het is als een wederzijdse ontdekkingstocht. Hij schetst een breed scala van mogelijkheden en houdt opties open. Nu kun je zelforganisatie per definitie al niet opdwingen, maar Diederick is eerlijk en zal ook delen waarom je iets niet moet doen. Hij is open, eerlijk en genuanceerd over moeilijkheden die je tegenkomt.

Ik kan andere organisaties zeker aanbevelen om over te stappen op zelforganisatie. Maar het is wel een langlopend verandertraject. Je leert de methodiek met alle bijbehorende regels én je moet veel leren en afleren. Wij zijn dankzij de coaching door Energized al best een eind op weg in dit verandertraject. Na een tijdje ken je de spelregels. Maar daarmee ben je nog geen professioneel speler. Hans van Veen geeft nu workshops waarmee we ons verder ontwikkelen. Ik zie aan mensen dat ze meer bewustzijn hebben van hun rollen en spanningen. Hans van Veen is een prettige coach. Hij is heel nieuwsgierig en positief kritisch vanuit een nieuwsgierigheid. Hij probeert zo min mogelijk aannames te doen. Hij is daarin een voorbeeld geworden. In de workshops kan hij deelnemers heel goed stap voor stap inzichten geven in hun eigen gedrag. Aan organisaties die overwegen Holacracy te implementeren raad ik sterk aan om dit met begeleiding van een ervaren coach te doen en Energized.org is hiervoor de partij!

Bij Parentix hebben we dankzij de coaching significante verbeteringsstappen kunnen maken. Erik Slotboom heeft ons op strategisch, tactisch en operationeel niveau geholpen om meer agile en klantgerichter te werken. Hij is een fijne sparringpartner omdat hij situaties snel doorziet. Hij heeft een enorme hoeveelheid aan tools en methodieken, voor elke situatie wel iets passends. Erik krijgt mensen en teams mee in een nieuwe manier van werken.