Uit de systeemtheorie weten we dat wij mensen vaak moeite hebben met veranderingen, zelfs als die uiteindelijk positief voor ons zijn. De manier waarop we reageren op veranderingen is voor ieder verschillend, maar wat we weten is dat veranderingen pas echt beklijven als we ze ons eigen maken.
We pionieren nogal graag. Omdat we vinden dat we alles ook zelf moeten ervaren zijn we als team begonnen aan een teamontwikkeling-traject.
For-Purpose Enterprises brengen de menselijke structuur en de juridische structuur van hun organisatie in lijn met het hart van de organisatie: betekenisvol werk op basis van Holacracy.
Feedback delen is ontzettend nuttig, maar het kan moeilijk zijn om de eerste stappen te zetten. Met de tips in deze feedback gids heb je een goed startpunt.
