Holacracy introductie workshop
Dé Holacracy® introductie workshop. Ervaar hoe het is om zelf beslissingen te nemen binnen kaders van zelforganisatie. Een van de manieren om zelforganisatie te organiseren met Holacracy.
Holacracy introductie workshop
Dé Holacracy® introductie workshop. Ervaar hoe het is om zelf beslissingen te nemen binnen kaders van zelforganisatie. Een van de manieren om zelforganisatie te organiseren met Holacracy.
Holacracy introductie workshop
Dé Holacracy® introductie workshop. Ervaar hoe het is om zelf beslissingen te nemen binnen kaders van zelforganisatie. Een van de manieren om zelforganisatie te organiseren met Holacracy.
Verschillen tussen conventionele en zelforganiserende bedrijven in tijden van crisis
Diederick Janse is co-auteur van het boek Getting Teams Done en Holacracy Master Coach en Trainer. Tijdens de online Meetup 'Navigating Organizations in Disruptive Times' in mei 2020 deelde hij een aantal verschillen tussen hiërarchische bedrijven en bedrijven waar ze zelforganiserend werken.
5 jaar Holacracy: deze 5 lessen heeft Voys geleerd
Dit artikel is geschreven door Wouter Koetze van Voys Dit voorjaar is het vijf jaar geleden dat we bij
Wendbaarheid in tijden van nood: zelforganisatie in de praktijk
Als niet één manager de baas is in tijden van nood, maar het werk volgens zelforganisatie spelregels georganiseerd is; dan zie je in de praktijk hoe een wendbare organisatie werkt.
5 jaar Holacracy: Wie hakt de knopen door?
Leiderschap in Holacracy ziet er anders uit dan in een management hiërarchie. 5 jaar na het startsein voor Holacracy te hebben gegeven vertelt Mark Vletter wat hij geleerd heeft over leiderschap bij Voys.
Holacracy Meetup #16 – Dealing with Differences
In 2020 on January 29th, we have several speakers and experts at our Holacracy Meetup in Amsterdam. They will be sharing stories on the topic of 'Dealing with Differences'.
Governance lezen en schrijven: audit en ‘ontwerpprincipes’
Leer Governance schrijven met helder taalgebruik en een duidelijke structuur. Training voor Holacracy beoefenaars.
Energize Compensation: de eerste stap naar een eigen beloningsmodel
Binnen organisaties waar autonome teams zijn of waar het hele bedrijf zelforganiserend werkt, komt het beloningsvraagstuk vaak terecht bij HR. Elke organisatie heeft een eigen dynamiek en waardenset. Hoe bedrijven zich ontwikkelen verschilt ook. Daarom is er qua belonings-, en waarderingsbeleid geen one size fits all oplossing.
