Als je begint met Holacracy krijg je de vraag "Wat heb je nodig" vaak om je oren geslingerd. Deze vraag helpt je om je spanning te verwoorden (het verschil tussen hoe iets is en hoe het zou kunnen zijn) en activeert je om na te denken over hoe je de spanning kunt oplossen.
Bij Voys werken nu 47 mensen. En al die mensen werken zonder baas. Die baas zijn zij zelf binnen hun rollen. Want bij Voys kozen ze in maart 2015 voor Holacracy.
Arpa traint en coacht sinds 2006 managers en professionals in het creëren van een lerende organisatie op basis van Lean en Learn. Ze helpen hun trainees en hun teams op weg om te transformeren naar een organisatie waarin iedereen elkaar versterkt. In maart 2017 startte Arpa met Holacracy.
PuntP is een geestelijke gezondheidszorg organisatie en heeft volmondig 'JA' gezegd tegen Holacracy. Zo ervaarden zij de start.
Kun je helemaal zelforganiserend worden zonder dat dat door de top van het bedrijf ingevoerd wordt? Bij bol.com, de grootste webwinkel van Nederland, zijn veel teams aan het experimenteren. En het is een groot succes.
Thomas Thomison over de toekomst van werk waarin For-Purpose organisaties een netwerk vormen. ‘Purpose Agents’ hoppen en shoppen bij die organisaties. Ze kiezen zelf aan welke purpose ze bij willen dragen en hoeveel.
Kick off day is een super enerverende dag. Dit is de dag waarop een organisatie echt de eerste stap naar Holacracy zet. Voiceworks deed dat in februari 2017. Dit is een impressie van hun kick off.
Ben je nieuwsgierig naar Holacracy, overweeg je Holacracy te gaan implementeren of werk je er al mee, dan ben je van harte welkom op het Holacracy Event op 6 februari in Amsterdam!
In Holacracy organisaties vind je geen personeelsmanagers. In dit artikel zie je het voorbeeld van een selectieproces van een holacratische organisatie.
Het startsein dat het werken met Holacracy is begonnen, is het ondertekenen van de grondwet. Bij Kaliber in Utrecht begeleidden onze coaches deze kick-off.
