De uitdagingen en positieve invloeden van Holacracy vanuit een persoonlijk perspectief

  • holacracy challenges organizations

Eva-Maria Zoll werkte 2,5 jaar bij een organisatie waar het werk volgens Holacracy principes was ingericht; het in Berlijn gevestigde Mimi Hearing Technologies. De teamleden hebben zelf de implementatie gedaan zonder begeleiding van coaches. Het was een langzaam proces dat ruim anderhalf jaar heeft geduurd. Het team bestond uit 13 mensen.

Zij kijkt terug op de positieve invloeden van Holacracy op haar werk en de uitdagingen.

Met de kennis van nu zou Eva-Maria bedrijven die Holacracy overwegen eerst vragen: ‘Waarom wil je Holacracy? En ben je er klaar voor?’.

In deze blogpost zet ze de positieve invloed van het werken met Holacracy op een rij. “My reflection on working with Holacracy for 2,5 years. Part #1. Seven elements of the Holacracy system which influenced my style of working and thinking in a positive way.”

En in deze blogpost benoemt ze haar uitdagingen.”My reflection on working with Holacracy for 2,5 years. Part #2. A reflection of the challenges.”

Stuur me de ingekorte versie van de Holacracy spelregels in het Nederlands!

Holacracy spelregels (ingekort + NL)