Kick off time! GGZ organisatie PuntP start met Holacracy!
Het liefst zien we Holacracy organisaties in alle bedrijfstakken. PuntP is een geestelijke gezondheidszorg organisatie en heeft volmondig ‘JA’ gezegd tegen Holacracy. Ze kozen voor een samenwerking met Energized.org en Holacracy Coach Erik Slotboom kwam daarom in februari 2017 bij ze langs voor het Kick off event.
Over PuntP
PuntP behandelt volwassenen met uiteenlopende psychische klachten zoals angst, depressie, bipolaire stoornissen, Autisme Spectrum Stoornis (ASS) en ADHD. Ze bestaan uit een team van zeer ervaren en gespecialiseerde behandelaren.
De Holacracy pioniers van PuntP:
De meeste medewerkers hadden het boek Getting Teams Done van Diederick Janse en Marco Bogers gelezen. Sommigen hadden nog even wat op internet gespeurd, maar wat Holacracy écht betekent voor een organisatie gaan deze specialisten ontdekken als ze aan de slag gaan. Dat moment is er nu!
De implementatie gaat nu echt beginnen. Dit Kick off event is het startsein voor de nieuwe werkwijze met Holacracy: het geheugen wordt even opgefrist, de eerste rollen worden gemaakt en de grondwet wordt ondertekend. Hoe de medewerkers van PuntP dit startpunt ervaren vertellen ze zelf.
Hoe ging je de dag van de Kick off naar meeting? Was je enthousiast over Holacracy?
Nellie: “Ik was belangstellend en nieuwsgierig. Ik vind het een mooie methodiek.”
Kim: “Ik was positief, had veel verwachtingen en ik was enthousiast.”
Marjanne: “Ik was die dag best licht gespannen en ook euforisch.”
Welk moment van de Kick off dag is je het meeste bijgebleven?
Janske: “Het plakken van de memobriefjes om rollen te formuleren en onderscheiden. Dit was leuk om als team te doen. Het gaf ook een saamhorigheidsgevoel.”
Daphne: “De presentatie van Erik. Die was erg sterk.”
Kim: “Het categoriseren van de taken was hectisch en spannend.”
Guido: “Het plakken met de geeltjes!”
Wat was het allerleukste van de dag?
Guido: “Dat we tijd met elkaar doorbrachten en nadachten over de rollen.”
Nellie: “De presentatie van Erik en de vragen die gesteld werden.”
Kim: “Het enthousiasme van de collega’s over deze methode.”
Marjanne: “Samen de rollen maken.”
En het spannendste van de Kick off dag?
Daphne: “Het ondertekenen van de grondwet en het ‘loslaten’!”
Nellie: “Het samenvoegen van taken in rollen.”
Guido: “Dat Daphne de Holacracy grondwet ging ondertekenen.”
Marjanne: “Ik was heel benieuwd hoe iedereen het zou ervaren.”
Wat zei je na afloop van de Kick off als eerste tegen een collega?
Kim: “Dat het écht heel leuk was.”
Janske: “Leuk! Het is veel informatie maar ik heb er wel zin in.”
Guido: “Wat inspirerend en wat ben ik nu benieuwd. En dat ik toch ook wel moe was van de hele dag.”
Daphne: “Gaaf!”
Wat kun je het meest waarderen aan Holacracy?
Nellie: “De rollen, het proces met spanningen en de werkbare oplossing.”
Kim: “Samenwerken aan een gemeenschappelijk doel en dat iedereen gelijk is.”
Janske: “De andere manier van denken waarbij minder ruis op de lijn komt en het over de inhoud gaat.”
Guido: “Holacracy geeft duidelijkheid over besluitvorming.”
Daphne: “Echt de verantwoordelijkheid overdragen in de vorm van eigenaarschap en daaromheen een strakke heldere structuur.”
Marjanne: “Ik vind het mooi aan Holacracy dat verantwoordelijkheden helder worden.”
