Holacracy® in Nederland

Holacracy is een nieuw besturingssysteem voor organisaties. Het verandert de structuur van je organisatie en de manier waarop je besluiten neemt. Het aantal holacratische organisaties in Nederland neemt toe.

Holacracy is een zeer gedisciplineerde manier van werken die iedereen uitnodigt om een ondernemer in hun rol te worden en nauw samen te werken bij het nastreven van de purpose van de organisatie.

Wereldwijd neemt de bekendheid van zelforganisatie toe. Succesvolle bedrijven zoals Zappos werken ermee. In Nederland zijn dat organisaties en bedrijven bijvoorbeeld Springest, bol.com en Concept7.

We delen insights over deze werkwijze voor zelfsturing en we delen persoonlijke verhalen van mensen die werken in deze organisatievorm.

  • diederick janse over holacracy

10 vragen en antwoorden over Holacracy

Diederick Janse is mede-oprichter van Energized.org en mede-auteur van het boek ‘Getting Teams Done’. In 2015 hielp hij Voys om Holacracy als organisatiemodel te implementeren. Hij geeft antwoord op de 10 meest gestelde vragen over Holacracy.

  • learning waves holacracy grondwet

Het verschil tussen Holacracy grondwet 4.1 en de beta versie 5.0

De Holacracy afspraken, regels en protocollen zijn vastgelegd in de grondwet. Momenteel is versie 4.1 in gebruik, maar er wordt hard gewerkt aan versie 5.0. Op basis van spanningen (het verschil tussen hoe het is en hoe het zou kunnen zijn) worden verbeteringen toegevoegd. De 5.0 versie wordt nog getest.

  • wat is governance

Governance in zelforganisatie: wat, waarom en hoe

Als een bedrijf heldere afspraken maakt over verantwoordelijkheden en het nemen van beslissingen, dan is het essentieel dat dat vastgelegd wordt en dat iedereen daar altijd inzicht in heeft: die vastlegging heet governance.

  • wat is zelforganisatie

Wat is zelforganisatie en wat is er voor nodig?

Een zelforganiserend bedrijf is een bedrijf waar niemand macht heeft over anderen. Niemand is 'manager' van iemand anders, alle rollen en cirkels leiden zichzelf. In dienst van de purpose.

  • holacracy journey enreach

Wat Enreach van 2,5 jaar Holacracy heeft geleerd

Dit verhaal lijkt op een jongensdroom. Stijn Nijhuis en Koen van Geffen zijn jeugdvrienden. Ze begonnen een bedrijfje op de zolder van hun ouderlijk huis en runnen nu een succesvol internationaal bedrijf dat in rap tempo aan het opschalen is. Binnen 2,5 jaar zijn 425 medewerkers aan de slag gegaan met Holacracy.