Wat is zelforganisatie en wat is er voor nodig?
Een zelforganiserend bedrijf is een bedrijf waar niemand macht heeft over anderen. Niemand is 'manager' van iemand anders, alle rollen en cirkels leiden zichzelf. In dienst van de purpose.
Energize Compensation: de eerste stap naar een eigen beloningsmodel
Binnen organisaties waar autonome teams zijn of waar het hele bedrijf zelforganiserend werkt, komt het beloningsvraagstuk vaak terecht bij HR. Elke organisatie heeft een eigen dynamiek en waardenset. Hoe bedrijven zich ontwikkelen verschilt ook. Daarom is er qua belonings-, en waarderingsbeleid geen one size fits all oplossing.
Bij Valsplat bepalen je collega’s en jijzelf jouw salaris
Het salaris vaststellen op basis van zichtbare impact en de mate waarin je om kunt gaan met complexe problemen; de medewerkers van Valsplat bouwden hun eigen salarismodel dat voor iedereen goed te onderbouwen en transparant is.
Strategie: van start-up naar scale-up
Van van start-up naar scale-up met Scaling Up & Holacracy. Binnen een aantal holacratische organisaties wordt de strategie aanpak van Scaling Up gebruikt om meer concrete doelen te formuleren. Dit is het verhaal van SmartHOTEL.
De zoektocht van een ondernemer naar leiderschap en ondernemerschap op de werkvloer
Steven Bakker is een doorgewinterde ondernemer, die zich vaak heeft afgevraagd wat mensen er van weerhoudt om hun kennis en kunde in te brengen in hun werk. Alsof er iets verandert als ze de drempel van het kantoor overstappen. Dit is de zoektocht van Steven naar ondernemende werknemers.
De uitdagingen en positieve invloeden van Holacracy vanuit een persoonlijk perspectief
Eva-Maria Zoll werkte 2,5 jaar bij een organisatie waar het werk volgens Holacracy was ingericht. Zij kijkt terug op de positieve invloeden van Holacracy op haar werk en de uitdagingen.
Diederick Janse geïnterviewd door Arjen Banach in ‘Energie aan het werk’
Energized.org oprichter Diederick Janse bij de podcast 'Energie aan het Werk' van Arjen Banach.
Verkenning van zelforganisatie
Is zelforganisatie een weg om te verkennen voor verenigingen of gaan we daarmee nog een stuursysteem introduceren, wordt de governance alleen nog maar ingewikkelder en verliezen we de grip op de uitvoering helemaal?
CEO titel neerleggen als je start met een zelforganisatie aanpak
Gijs Dullaert van Aimms over het neerleggen van de CEO titel bij de start met een zelforganisatie aanpak
Lekker in je rol – Met deze tool check je hoeveel energie je op je rol hebt
Wat is jouw motivatie om 's ochtends aan het werk te gaan? Als je vindt dat je echt leuk werk hebt, kun je er ook veel meer energie instoppen. We geven je een handige tool om te checken of je op de juiste plek zit.
