Van van start-up naar scale-up met Scaling Up & Holacracy. Binnen een aantal holacratische organisaties wordt de strategie aanpak van Scaling Up gebruikt om meer concrete doelen te formuleren. Dit is het verhaal van SmartHOTEL.
Steven Bakker is een doorgewinterde ondernemer, die zich vaak heeft afgevraagd wat mensen er van weerhoudt om hun kennis en kunde in te brengen in hun werk. Alsof er iets verandert als ze de drempel van het kantoor overstappen. Dit is de zoektocht van Steven naar ondernemende werknemers.
Eva-Maria Zoll werkte 2,5 jaar bij een organisatie waar het werk volgens Holacracy was ingericht. Zij kijkt terug op de positieve invloeden van Holacracy op haar werk en de uitdagingen.
Energized.org oprichter Diederick Janse bij de podcast 'Energie aan het Werk' van Arjen Banach.
Is zelforganisatie een weg om te verkennen voor verenigingen of gaan we daarmee nog een stuursysteem introduceren, wordt de governance alleen nog maar ingewikkelder en verliezen we de grip op de uitvoering helemaal?
Gijs Dullaert van Aimms over het neerleggen van de CEO titel bij de start met een zelforganisatie aanpak
Wat is jouw motivatie om 's ochtends aan het werk te gaan? Als je vindt dat je echt leuk werk hebt, kun je er ook veel meer energie instoppen. We geven je een handige tool om te checken of je op de juiste plek zit.
Wat draagt jouw bedrijf bij aan de wereld? Door purpose centraal te zetten in de organisatie kun je met zijn allen stapje voor stapje naar het gemeenschappelijke doel toewerken. Deze organisaties doen het al.
Uit de systeemtheorie weten we dat wij mensen vaak moeite hebben met veranderingen, zelfs als die uiteindelijk positief voor ons zijn. De manier waarop we reageren op veranderingen is voor ieder verschillend, maar wat we weten is dat veranderingen pas echt beklijven als we ze ons eigen maken.
Je kunt elke spanning die je ervaart oppakken en Holacracy gebruiken als de 'race auto' om het procesmatig te verwerken.
