Een cultuur van
eigenaarschap, ondernemerschap, burgerschap, leiderschap
in alle organisaties

Wij helpen je een omgeving te creëren waarin mensen helemaal aan gaan. Een manier van werken waarbij eigenaarschap overal in zit: hoe we het werk verdelen, besluiten nemen, elkaar aanspreken en feedback geven, hoe we samenwerken, sturen en ja, ook hoe we vergaderen!

Eigenaarschap versterken

Als je eigenaarschap voelt over je werk, neem je meer verantwoordelijkheid, ga je minder snel weg, ben je tevredener, voel je je meer thuis én boek je betere resultaten.

Continu experimenteren

“Laten we er volgende week nog maar even over doorpraten.” Ok, kun je doen. Maar wat dacht je van “Is dit veilig genoeg om te proberen?” Experimenteer. Stuur bij. Herhaal.

Sneller besluiten nemen

Wordt er altijd naar dezelfde(n) gekeken? Of blijf je juist hangen in consensus en eindeloos afstemmen? Het kan anders! (Hint: heldere rollen en gestructureerde overleggen).

Glasheldere rollen

Je kunt niet van mensen verwachten dat ze eigenaarschap nemen als niet duidelijk is wie waarvoor verantwoordelijk is. Goed beschreven rollen helpen om dit kristalhelder te maken.

Talent benutten

Hak functies op in flexibele, kleinere rollen en maak medewerkers eigenaar van hun eigen ontwikkeling. Bonus: als organisatie speel je veel beter en sneller in op veranderingen.

Nieuwsgierig? Begin met een experiment!

Kijk eens naar je eigen team of organisatie door de bril van eigenaarschap: wat helpt en wat belemmert je om eigenaarschap te voelen over je werk? Welke obstakels kan je wegnemen? En neem je eigenaarschap ondanks, of dankzij de manier waarop de organisatie ingericht is?

Energized style drawing
icon

Eén brok ervaring

We zitten al meer dan 15 jaar in het zelforganisatie-vak en hielpen meer dan 150 organisaties om het in te voeren.

icon

‘Waarom’ centraal

Zelforganisatie is een middel, geen doel. We verhelderen samen jullie ‘waarom’ en toetsen daar al onze keuzes aan.

icon

Leren door doen

We introduceren en oefenen nieuw gedrag zoveel mogelijk in de praktijk, met het dagelijkse werk als oefenmateriaal.

icon

Partnerschap

We stappen in en doen het samen. Jij bent eigenaar van de verandering; wij brengen onze expertise en ervaring in.

icon

Levend experiment

Alles wat we met onze klanten doen, deden we eerst zelf. We leven dit, elke dag. En dat merk je, vanaf het eerste contact.

icon

De missie is de baas

Wij bouwen aan een cultuur van eigenaarschap. Dat doen we vanuit een coöperatie, waarin ieder van ons mede-eigenaar is.

Ik wil meer weten

Zijn zelforganisatie en eigenaarschap nieuwe begrippen voor je? Kijk rustig even rond. Bijvoorbeeld naar onze handige resources, die je meteen kunt gebruiken.

Ik wil aan de slag!

Heb je een hulpvraag? Plan een vrijblijvend gesprek, dan denken we mee, stellen we een paar goede vragen en delen we onze ervaringen.

Onze klanten vertellen

In deze video’s vertellen Stijn Nijhuis (Enreach), Elske Heijnen (Travers Welzijn) en Christien van de Pavert, Charelle van der Hoek en Lianne van Lierop (Careibu) over hoe zij met hulp van Energized.org zelforganisatie tot leven brachten in hun organisatie.

Reviews

Alweer 1,5 jaar geleden kwam Charlotte voor het eerst bij onze organisatie om de transitie naar Holacracy te starten. En 1,5 jaar later is zij nog steeds nauw betrokken bij ons team. Charlotte is een echte professional en heeft ons team op zeer prettige wijze ingewijd in de wereld van Holacracy en begeleidt ons nog steeds bij uitdagingen die we tegenkomen. Een onomkeerbare verandering in onze organisatie, waar we iedere dag werkplezier en resultaten uit halen.

Anne van Oudheusden

Careibu

Energized begeleidde ons bij de implementatie van Holacracy. Dat gebeurde op een betrokken en adequate manier, die helemaal paste bij wie wij zijn als organisatie. Merkbaar veel ervaring, zonder dat het routinematig voelt. Prettig snel schakelen, flexibel en kundig. Dank!

Willem-Jan van der Ven

World Servants

De begeleiding was professioneel, met heldere uitleg en een sterke, doordachte implementatie. Wat ik erg prettig vind, was de opbouw van het traject. In het begin nam Rosien duidelijk de leiding, wat ons hielp om vertrouwen te krijgen in het proces. Naarmate we verder kwamen, gaf ze ons steeds meer ruimte om het zelf te doen. Ze coachte ons hierin op een constructieve manier en gaf waardevolle feedback. Dit zorgde ervoor dat we na afloop van haar opdracht zelfstandig verder konden met Holacracy, op een manier die bij ons past.

Rosan Rongen

Eye4Nature

Wat een fijne club en fijne mensen! Charlotte en Diederick hebben ons enorm geholpen in een tijd waarin we afdelingen samen voegden en hulp nodig hadden vergaderen en discussiëren. Altijd scherp en kritisch, maar enorm opbouwend en vertrouwenwekkend. Het werken aan rol-duidelijkheid middels de rol-overleggen heeft veel gedaan voor ons als team. Het brengt (onuitgesproken) spanningen op een prettige manier boven en schept duidelijkheid binnen het team en naar de rest van de organisatie!

Suzanne Brinkman

ARTIS

We’ve been working with Energized on our Holacracy implementation and team coaching, and the experience has been outstanding. Ellen, our facilitator, brings a wealth of knowledge and a supportive approach, making the transition smooth and empowering for the entire team. Her ability to guide us through the intricacies of Holacracy while addressing our unique challenges has been invaluable.

Georgie King

Crowdbuilding

Energized heeft ons fantastisch geholpen met persoonlijke ondersteuning en effectieve trainingen om Holacracy in te zetten in de praktijk!

Manuel Oppenoorth

Regionaal Energieloket

Fijne en goede club om mee te werken als je stappen gaat zetten in Holacracy! Ze hebben Great Place To Work Nederland fantastisch op weg geholpen.

René Brouwers

Great Place To Work

I have hired Energized on multiple occasions, for both short talks / workshops, and to implement self-organisation through Holacracy in my company (then 12 people, grew to 60 with their guidance). I have also referred more than a dozen other organisations to Energized, and only heard good things back from them.

Ruben Timmerman

School for Moral Ambition

Je bent in goed gezelschap

De afgelopen 15 jaar hebben we met meer dan 150 organisaties gebouwd aan een cultuur van eigenaarschap. Dit zijn er een paar die je misschien kent:

Meer lezen? Bekijk onze blogs

Ben je benieuwd naar verhalen van andere ondernemers, tips, how-to’s en prikkelende reflecties en stellingen? Lees hier meer over topics die ons bezighouden.

Kristalheldere organisatie: 5 softwaretools voor zelforganisatie

De meeste organisaties die we met Energized ondersteunen willen een paar dingen: een cultuur van eigenaarschap, zelforganisatie op basis van duidelijke spelregels, en een kristalheldere organisatiestructuur waarin de verwachtingen voor iedereen duidelijk zijn. Die heldere organisatiestructuur wil je natuurlijk voor al je medewerkers inzichtelijk en toegankelijk maken.

Why we chose Holacracy at De Warren

De Warren is a housing community in Amsterdam, that moved into its brand new wooden building in February 2023. In the years leading up to finally moving in, one of the (many) projects we worked on, was: figuring out how to live together: how do we manage the shared spaces? How do we organize cleaning? How do we choose new inhabitants? And above all: how do we make decisions?

Voordelen en uitdagingen van een modulaire Holacracy implementatie

De vraag ‘Als we met Holacracy beginnen, moeten we dan direct all-in?’ is al jaren de meestgestelde vraag. Hoewel er zeker voordelen zijn van een all-in implementatie, zijn er ook zeker nadelen.

Het verschil tussen zelforganisatie en zelfsturing

De term ‘zelfsturende teams’ hoor je steeds vaker. Maar ook andere termen duiken af en toe op. Wat is het verschil tussen zelforganisatie en zelfsturing in organisatie context? En waarom zou je dat eigenlijk willenWe leggen hieronder kort uit wat zelfsturing en zelforganisatie binnen organisaties volgens ons betekent en wat de verschillen zijn.

Belonen, de Hike One manier

Belonen, de Hike One manierBij digital agency Hike One hebben ze een eigen uniek beloningsmodel ontwikkeld. Het bedrag dat nu op het salarisstrookje staat, is gerelateerd aan de toegevoegde waarde, die de medewerker heeft gehad voor het bedrijf en voor klanten van Hike One in plaats van aan een klassieke functieschaal.

Tekening van een bloem

Nieuwsgierig?

Wij maken graag kennis. Vul onderstaand formulier in of bel ons op 085-13017195.

Contact form

Name(Required)