Training Cultuur van Eigenaarschap voor Change Agents
ā¬ 235 ex. btw
Vrijwel iedere organisatie wil een cultuur van eigenaarschap. Eigenaarschap ontstaat niet alleen doordat verantwoordelijkheden op papier zijn vastgelegd en mensen hun eigen rollen kunnen kiezen.
Je kunt anderen niet verantwoordelijk mƔken, je kunt anderen alleen uitnodigen om verantwoordelijkheid (en dus eigenaarschap) te nƩmen. Daarom moet de omgeving (de structuur en de gedragsnormen) zo worden ingericht dat mensen de keuze voor eigenaarschap kunnen Ʃn durven maken.
Peter Slenders
Peter is expert op het gebied van teamontwikkeling. Hij helpt organisaties energie vrij te maken voor werken aan hun doelen door juist aandacht te hebben voor de onderstroom.
Meer informatie
We kunnen ons goed voorstellen dat je meer wil weten over onze training Cultuur van Eigenaarschap voor Change Agents . Lees hier meer.
Wat is de kern van deze training?
Eigenaarschap ontstaat in de dagelijkse praktijk mede wanneer mensen hun stem durven laten horen: vragen stellen, opinies delen, zorgen of spanningen agenderen, fouten toegeven, bezwaar maken, anderen op hun verantwoordelijkheid aanspreken, etc.
Het is niet vanzelfsprekend, want hoe ontwikkel je een cultuur waarin het nemen van autoriteit veilig genoeg is om te doen, en hoe doe je dat op een passende manier? Dit is wat we jou als change agent in jouw organisatie leren ondersteunen.
Tijdens deze interactieve trainingsdag werk je met eigen praktijk situaties, leer je daarin de lastige situaties te herkennen en ontwikkel je vaardigheden om een veranderingsproces op gang te brengen.
Wat kun je na deze trainingsdag?
ā Herkennen waar eigenaarschap in teams stagneert.
ā Signaleren wanneer functionele autoriteit niet wordt genomen of juist wordt overgenomen.
ā Interventies kiezen die anderen helpen hun functionele autoriteit te nemen.
ā Voice behaviours trainen die eigenaarschap versterken.
ā Bouwen aan een cultuur waarin verantwoordelijkheid wordt genomen waar die hoort.
Wanneer past deze training bij je?
De training past bij je als je:
– Teams begeleidt bij samenwerking of het bouwen van een cultuur van eigenaarschap, of gewoon de ontwikkeling van jouw team of organisatie wilt stimuleren.
– Ziet dat eigenaarschap niet vanzelf ontstaat, ook niet wanneer rollen en verantwoordelijkheden helder zijn.
– Mensen wilt helpen verantwoordelijkheid te nemen zonder die verantwoordelijkheid van hen over te nemen.
Wat vonden zijn ervan?
Veelgestelde vragen
Twijfel je nog of heb je nog vragen? We hebben de meest voorkomende vragen voor je hieronder gezet!
Wat is het doel van deze training?
Je leert herkennen waar eigenaarschap in teams stagneert en wanneer functionele autoriteit niet (of juist te veel) wordt genomen. Je gaat aan de slag met eigen praktijksituaties en ontwikkelt vaardigheden om daar als change agent op te interveniƫren.
Voor wie is deze training bedoeld?
Voor change agents die teams begeleiden bij samenwerking of het bouwen van een cultuur van eigenaarschap. Ook geschikt als je merkt dat eigenaarschap niet automatisch ontstaat, zelfs niet wanneer rollen en verantwoordelijkheden al helder zijn.
Is dit een vervolg op een eerdere training?
Ja, dit is een vervolg op de training Cultuur van Eigenaarschap voor change agents. Deze dag bouwt voort op die basis en gaat dieper in op het bouwen van functionele autoriteit.
Wat leer ik concreet tijdens deze dag?
Je leert interventies kiezen die anderen helpen hun functionele autoriteit te nemen, je oefent voice behaviours die eigenaarschap versterken, en je werkt aan het bouwen van een cultuur waarin verantwoordelijkheid genomen wordt waar die hoort.
Wanneer en waar vindt de training plaats?
De training is op dinsdag 17 november 2026, van 09.00 tot 17.00 uur, in Utrecht.
Kan ik me al inschrijven?
Nog niet. De inschrijving en het volledige programma volgen binnenkort. Deze eerste editie op 17 november bieden we aan tegen een sterk gereduceerd tarief.
Heb je toch nog vragen?
Wij willen graag kennis met je maken. Vul onderstaand formulier in of bel gewoon naar 085-13017195.