Holacracy Practitioner Training
€ 2.795,- ex btw
Energized.org is de enige Nederlandse Holacracy Provider die de Holacracy Practitioner Training aanbiedt. De Practitioner Training is een training met open inschrijving. De training duurt 4,5 dag.
Stel dat je een nieuwe sport wilt gaan beoefenen, die je nog nooit gespeeld hebt. Lees je dan alleen de spelregels? Nee, dan ga je het veld op met een ervaren professional en ga je het zelf doen. Tijdens deze Holacracy training leer je continu de link te leggen tussen zelforganisatie in theorie en de praktijk
Tijdens deze Holacracy training leer je continu de link te leggen tussen zelforganisatie in theorie en de praktijk. Met deze training maak je een verdiepingsslag en een ontwikkeling van je vaardigheden door. Je leert om door een nieuwe bril te kijken naar het werk dat gedaan moet worden. De groep, de trainer en de combinatie van theorie en praktijk maken deze training tot samenkomst vol nieuwe en diepere inzichten, die echt beklijven.
Diederick Janse
Diederick bracht in 2007 Holacracy naar Nederland en is een door de wol geverfde zelforganisatie coach en trainer.
Meer informatie
We kunnen ons goed voorstellen dat je meer wil weten over onze Holacracy Practitioner Training of dat je nog vragen hebt. We proberen hier alvast wat meer informatie te geven, maar neem gerust contact met ons op. We helpen je dan graag persoonlijk verder.
Voor wie is deze training?
We raden aan om mensen met een standaardrol
zoals Facilitator, Secretaris, Lead Link of Rep Link
de Practitioner Training te laten volgen.
Ook mensen die een belangrijke rol in de
implementatie spelen, zoals sponsors en coaches,
hebben veel baat bij de training.
Iedereen, die in een Holacracy organisatie werkt
of wil werken, ervaart de voordelen van het volgen
van deze training.
Wat zijn de leerdoelen?
• Theoretisch en praktisch verdiepen van het begrip van zelforganisatie middels Holacracy
• Faciliteren van rol- en werkoverleggen volgens de spelregels van Holacracy (met veel aandacht voor veel voorkomende valkuilen)
• Leren werken met spanningen als brandstof voor continue verbetering (en de gereedschappen die Holacracy daarvoor biedt)
• Toetsen van bezwaren aan objectieve criteria
• Kennismaken met de minimale voorwaarden en gewoontes op het gebied van persoonlijke zelforganisatie
• Communiceren en afstemmen over de grenzen van autonome cirkels heen (op organisatieniveau)
• Begrijpen en toepassen van de spelregels uit de Holacracy-grondwet
Wat is het resultaat van de training?
Na de training hebben de deelnemers een diepgaander begrip van de principes en spelregels en kunnen deze meer zelfstandig toepassen. Deelnemers maken een enorme sprong in hun ontwikkeling en leerproces.
Hoe lang duurt een Holacracy Practitioner Training?
De training duurt 4,5 dag waarbij we dagelijks werken van 9.00-17.00 en op vrijdag van 9.00-13.00.
Wat is de aanpak?
‘Leren door te doen’ staat centraal in deze training. Je gaat dus zelf ervaren hoe het is om te faciliteren, om bezwaar te maken, te denken en te handelen vanuit rollen en spanningen in te brengen. Daardoor is de training een combinatie van levendige oefeningen, inspirerende begeleiding waardoor je leert anders naar werk te kijken en praktische toelichtingen op de achterliggende theorie.
Wat vonden zij ervan?
Deelnemers vertellen
Veelgestelde vragen
Twijfel je nog of heb je nog vragen? We hebben de meest voorkomende vragen voor je hieronder gezet!
Ik heb advies nodig over de training
Dat begrijpen we! Wil je eerst een adviesgesprek? Neem contact op! [email protected] of bel ons op 085-1301795.
Wat is het resultaat van de training?
Na de training hebben de deelnemers een diepgaander begrip van de principes en spelregels en kunnen deze meer zelfstandig toepassen. Deelnemers maken een enorme sprong in hun ontwikkeling en leerproces.
Hoe lang duurt de Training?
De training duurt 4,5 dag waarbij we dagelijks werken van 9.00-17.00 en op vrijdag van 9.00-13.00.
Certificering van de training
Energized.org is premier provider voor Holacracy in Nederland. Bovendien hebben we allemaal gecertificeerde Holacracy Coaches in huis, waarvan twee zelfs de Trainer badge hebben.
Wie zijn voor deze training de trainers?
De training wordt gegeven door Diederick Janse en Rosien van Toor. Zij hebben tientallen organisaties op hun pad naar zelforganisatie begeleid.
Wat is de locatie van de training?
We streven er altijd naar de Holacracy Training op locatie te doen. Daarvoor zoeken we een locatie centraal in Nederland. Dat is in dit geval Seat2Meet in Utrecht.
Welke investering moet ik doen?
We hebben 10 Early Bird tickets voor 2795 euro ex btw per stuk.
De normale kosten bedragen 3495 ex btw. Dat is inclusief lunch en alle benodigdheden voor de training. De prijs is exclusief overnachting.
Hoe werkt afmelding en annulering?
Als je je besluit af te melden, krijg je tot 1 november 75% van het toegangsbewijs vergoed bij schriftelijke annulering. Na 1 november 2024 is er geen restitutie. Deelname is persoonsgebonden en kan enkel in overleg en met goedkeuring van Energized.org worden overgedragen aan iemand anders.
Vindt de training gegarandeerd plaats?
Uiterlijk twee weken voor het evenement – en bij voorkeur eerder – laten we weten of er voldoende deelnemers zijn en de training dus doorgang kan vinden.
Heb je toch nog vragen?
Wij willen graag kennis met je maken. Vul onderstaand formulier in of bel gewoon naar 085-13017195.
Contact form
Incompany Holacracy Taster Training
Je hebt gehoord van zelfsturing, zelforganisatie, horizontaal organiseren, zelfbestuur, ‘Teal’ of ‘cyaan’ organiseren, en/of Holacracy en bent benieuwd wat het nou precies is, en vooral of het past bij jouw organisatie? Kom dan naar deze ‘proeverij’!
In een ochtend of middag praten we je bij, bieden we je een ervaring in een simulatie en is er alle ruimte voor jouw specifieke vragen. Bovendien ontvang je van ons het boek ‘Getting Teams Done’ geschreven door o.a. Diederick Janse. De proeverij organiseren we tenminste twee keer per jaar, maar komen we ook met alle plezier op aanvraag voor jouw team verzorgen!
Ellen Maassen
Ellen Maassen combineert inzichten van Holacracy en burgerberaden om organisaties te helpen met gezamenlijk én efficiënter beslissen en handelen.
Meer informatie
We kunnen ons goed voorstellen dat je meer wil weten of onze Holacracy Practitioner Training. Lees hier meer over de training.
Waarom Holacracy®?
Holacracy helpt organisaties om bijvoorbeeld sneller beslissingen te nemen, gemakkelijker op te schalen, meer slagkracht te krijgen en ruimte te maken voor ondernemende medewerkers.
Misschien heb je het boek Getting Teams Done gelezen, ben je een keer bij een Meetup geweest of ben je enthousiast geworden over Holacracy door een webinar van de bedenker Brian Robertson. En nu wil je het graag eens ervaren.
Wat deze training je brengt
De Holacracy Taster Training is speciaal ontworpen om je te ondersteunen door waardevolle inzichten te bieden en je begrip te verhelderen. Het stelt het je in staat om daadwerkelijk te ervaren, in plaats van alleen maar te theoretiseren of je dingen voor te stellen, wat leidt tot een dieper begrip.
Hoe ziet het programma eruit?
Vaste onderdelen van de Holacracy Taster Training zijn:
– Een refresher over het hoe en wat van Holacracy
– Een simulatie van een roloverleg, ook wel Governance meeting
– Het vragen stellen aan de gecertificeerde Holacracy coach
– De gelegenheid om met een drankje nog even na te praten en ervaringen te delen
Wat vonden zijn ervan?
Veelgestelde vragen
Twijfel je nog of heb je nog vragen? We hebben de meest voorkomende vragen voor je hieronder gezet!
Wat is Holacracy?
Holacracy biedt een beproefde vervanging voor traditionele managementstructuren. Deze aanpak deelt het daadwerkelijke werk op in rollen met duidelijk omschreven verantwoordelijkheden. Autoriteit wordt hiermee door de gehele organisatie verspreid. Holacracy zorgt voor organisatorische helderheid en stelt individuen in staat effectiever bij te dragen aan het doel van het bedrijf.
Wat is het leerdoel van de training?
Het doel van de workshop is om je een praktische en ervaringsgerichte indruk te geven van hoe Holacracy er in de praktijk uitziet en aanvoelt, en om je kennis te laten maken met de kernonderdelen ervan.
Kan ik nu Holacracy implementeren?
Deze workshop is op zichzelf niet voldoende om Holacracy direct in je eigen bedrijf te implementeren, maar het geeft je wel een helder beeld of deze aanpak iets is dat je misschien wilt overwegen.
Wat is de locatie van de training?
We streven er altijd naar de Holacracy Taster Training op locatie te doen. Daarvoor zoeken we een locatie centraal in Nederland. Als de training incompany wordt gegeven, passen wij ons graag aan.
Wie zijn voor deze training de trainers?
Het programma wordt begeleid door een van onze gecertificeerde Holacracy coaches. Zij kennen de fase waarin bedrijven zich oriënteren door en door. Energized.org hielp meer dan 120 organisaties aan de start van hun reis naar zelforganisatie.
Hoe lang duurt de training?
De training heeft een duur van 4 uur.
Welke investering moet ik doen?
De training kost als open training € 125 ex btw per persoon. Voor een incompany traing geven wij een prijs op aanvraag.
Heb je toch nog vragen?
Wij willen graag kennis met je maken. Vul onderstaand formulier in of bel gewoon naar 085-13017195.
Contact form
Teamontwikkeling in Zelforganisatie Training
€ 425,- ex btw
Energized.org heeft een speciale workshop samengesteld. Met deze workshop krijg je de eerste inzichten van Systems-Centered® Training, een wetenschappelijke beproefde methode voor teamontwikkeling.
In een halve dag, maak je kennis met een speelse, effectieve interactiemethode om het communicatiegedrag in teams te verhelderen.
Organisaties en teams die zelforganiserend (beginnen te) werken, kunnen opmerken dat ze daarin geremd worden door oude communicatie- en gedragspatronen. Zelforganisatie blijft beperkt tot de ‘bovenstroom’. Het werk wordt georganiseerd, rol- en werkoverleggen worden gedaan en rollen en verantwoordelijkheden worden beschreven. Daarmee wordt het werk vele malen transparanter.
Het is echter niet zo dat die transparantie automatisch doorwerkt in de ‘onderstroom’, zoals de communicatie en gedrag in het dagelijkse werk, buiten de overleggen. Zo blijven bijvoorbeeld spanningen onbenoemd, mensen blijven zoeken naar toestemming van de Lead Link of consensus in de groep, er wordt veel geklaagd of mensen spreken elkaar niet aan.
Meer informatie
We kunnen ons goed voorstellen dat je meer wil weten over onze Teamontwikkeling in Zelforganisatie Training of dat je nog vragen hebt. We proberen hier alvast wat meer informatie te geven, maar neem gerust contact met ons op. We helpen je dan graag persoonlijk verder.
Verankeren van zelforganisatie door teamsessies
Tijdens deze introductie workshop van een halve dag krijg je een voorproefje van onze teamsessies voor teamontwikkeling.
Wat wij willen bereiken door teamontwikkeling in te zetten bij zelforganisatie is dat zelforganisatie verankert in de onderstroom van gedrag en communicatie. Dat leidt ertoe dat mensen hun eigenaarschap volledig nemen voor de doelen van de cirkel en van hun rollen, bijvoorbeeld door zelfstandig besluiten te nemen.
Het resultaat van de Teamontwikkeling in Zelforganisatie Training
Je leert meer systeemgericht naar teams en mensen kijken. Je leert vaardigheden, die je direct kunt gebruiken in je eigen rollen. Daarnaast krijg je inzicht in de fases van teamontwikkeling en hoe die impact hebben op zelforganisatie beoefening.
Wat is het resultaat van de training?
Na de training hebben de deelnemers een diepgaander begrip van de principes en spelregels en kunnen deze meer zelfstandig toepassen. Deelnemers maken een enorme sprong in hun ontwikkeling en leerproces.
Hoe werkt het team?
Het team communiceert op een gelijkwaardige, volwassen manier. Waar men vervalt in oude patronen wordt dat opgemerkt en bespreekbaar gemaakt. Spanningen en frustraties worden niet persoonlijk genomen, maar constructief ingezet voor de doelen van de rol, de cirkel en de organisatie.
Wetenschappelijke onderbouwing
Onderzoek heeft aangetoond dat groepen zich door vaste fases van ontwikkeling bewegen. Systems-Centered Training (SCT®) benut deze fases om teamontwikkeling in kaart te brengen en om op systematische wijze te werken aan gedrag en manieren van communiceren die Holacracy versterken.
Scepsis en weerstand worden gezien als waardevolle stemmen in het team, die elk hun functie hebben (bijv. het stabiliseren van het team en het behouden van wat werkt). Door dit los te koppelen van personen (de “lastpakken” en “zondebokken” in elk team) wordt het bespreekbaar. Hiermee komt steevast veel energie vrij die kan worden ingezet voor de ontwikkeling van het team en de implementatie van Holacracy, in plaats van daar een rem op te vormen.
Wat vonden zijn ervan?
Veelgestelde vragen
Twijfel je nog of heb je nog vragen? We hebben de meest voorkomende vragen voor je hieronder gezet!
Wie zijn de trainers?
We maken gebruik van verschillende trainers, maar een van de onderstaande twee trainers is er altijd bij.
Peter Kunneman begeleid organisaties bij het oplossen groepsdynamische vraagstukken. Hij is gelicentieerd SCT-practitioner
Erik Slotboom is een ervaren zelforganisatie coach met een focus op de groepsdynamiek. Hij begeleidde al tientallen organisaties op hun pad naar zelforganisatie.
Wanneer is de training iets voor mij?
Als je een coachende rol hebt in de organisatie; je groepsdynamiek beter wilt begrijpen; je een licht durft te schijnen op wat er gebeurt maar niet gezegd wordt; je een weg zoekt voor interpersoonlijke spanningen.
Wat is de aanpak van de training?
De workshop bestaat uit een mix van onderzoeken, oefenen en theorie.
Wat is het resultaat van de training?
Je leert meer systeemgericht naar teams en mensen kijken. Je leert vaardigheden, die je direct kunt gebruiken in je eigen rollen. Daarnaast krijg je inzicht in de fases van teamontwikkeling en hoe die impact hebben op zelforganisatie beoefening.
Hoe lang duurt de training?
De training duurt een hele dag, van 9.00 –tot 17.00.
Wat is de locatie van de training?
We streven er altijd naar de Holacracy Training op locatie te doen. Daarvoor zoeken we een locatie centraal in Nederland, vaak in de omgeving van Utrecht.
Hoe werkt afmelding en annulering?
Aanmeldingen met korting, dus die niet de standaardkosten betalen hebben geen recht op teruggave.
Aanmeldingen tegen standaardkosten krijgen tot 2 weken voor de training, 75% van het toegangsbewijs vergoed bij schriftelijke annulering.
Deelname is persoonsgebonden en kan enkel in overleg en met goedkeuring van Energized.org worden overgedragen aan iemand anders.
Vindt de training gegarandeerd plaats?
Uiterlijk twee weken voor het evenement – en bij voorkeur eerder – laten we weten of er voldoende deelnemers zijn en de training dus doorgang kan vinden.
Heb je toch nog vragen?
Wij willen graag kennis met je maken. Vul onderstaand formulier in of bel gewoon naar 085-13017195.
Contact form
Incompany Teamontwikkeling Training
Soms loopt een samenwerking niet lekker. Ook wanneer de rollen en verantwoordelijkheden helder zijn, loopt het soms toch niet lekker. Dat is heel normaal. Er is niet zoiets als gedoe-vrij werken, vroeg of laat ontstaat er altijd wrevel. Maar het verschilt enorm hoe lang je erin blijft hangen. Teamontwikkeling helpt je om het gedoe sneller te herkennen en op te lossen, zodat het team zich weer kan richten op het werk.
Organisaties en teams die zelforganiserend (beginnen te) werken, kunnen opmerken dat ze daarin geremd worden door oude communicatie- en gedragspatronen.
Zelforganisatie blijft beperkt tot de ‘bovenstroom’. Het werk wordt georganiseerd, rol- en werkoverleggen worden gedaan en rollen en verantwoordelijkheden worden beschreven. Daarmee wordt het werk vele malen transparanter.
Het is echter niet zo dat die transparantie automatisch doorwerkt in de ‘onderstroom’, zoals de communicatie en gedrag in het dagelijkse werk, buiten de overleggen. Zo blijven bijvoorbeeld spanningen onbenoemd, mensen blijven zoeken naar toestemming van de Lead Link of consensus in de groep, er wordt veel geklaagd of mensen spreken elkaar niet aan.
Erik Slotboom
Erik Slotboom is Holacracy coach. Eerder hielp hij vele organisaties met Agile werkprocessen. Nu weet hij de brug te slaan tussen agile werkprocessen en holacratische organisatieprocessen.
Sanne Kruijt
Sanne, met een achtergrond in ecologie, regeneratieve landbouw en onderwijs, focust op de combinatie van zelforganisatie en gebiedsontwikkeling.
Meer informatie
We kunnen ons goed voorstellen dat je meer wil weten over onze Teamontwikkeling Training of dat je nog vragen hebt. We proberen hier alvast wat meer informatie te geven, maar neem gerust contact met ons op. We helpen je dan graag persoonlijk verder.
Teamontwikkeling tijdens de Holacracy implementatie
“De menselijke kant blijft vaak onderbelicht bij zelforganisatie”, horen we regelmatig, en dat begrijpen we. In elke implementatie komt een moment waarop scepsis, weerstand, of oud hiërarchisch gedrag, zoals het vasthouden aan functies in plaats van rollen, opduikt en problemen veroorzaakt. Verdere uitleg bieden werkt dan niet en kan de situatie verslechteren, bijvoorbeeld als de coach of methode geloofwaardigheid verliest. Door te vertragen en de onderstroom aan te pakken, kan een doorbraak in het veranderingsproces ontstaan.
Daarom integreren we teamontwikkeling in onze implementatie, gericht op zowel structuur als gedrag, normen, en communicatie. We analyseren het samenwerkingsklimaat en ondersteunen teams om belemmerende factoren te identificeren en te verminderen. Zo creëren we een omgeving waarin Holacratisch werken echt kan floreren.
Voorwaarden om met teamontwikkeling aan de slag te gaan
Wij geloven sterk in de fundamentele waarde van teamontwikkeling, niet alleen voor en tijdens, maar ook na de belangrijke stap naar zelforganisatie. Cruciaal voor dit proces is de expliciete bereidheid onder teamleden om de bestaande teamdynamiek grondig te onderzoeken en actief te experimenteren met nieuw gedrag. Daarnaast is het essentieel om voldoende tijd vrij te maken voor teamoverleggen, waarin deze experimenten en veranderingen in gedrag besproken en verfijnd kunnen worden.
Wat is SCT®?
Systems-Centered® Training (SCT®) biedt praktische en systematische methoden die gericht zijn op ontwikkeling en innovatie binnen een brede context, zoals een bedrijf, team, of relatie. Deze methoden bieden handvatten om systemen te begrijpen en te beïnvloeden. Door onszelf, een groep of team als een systeem te beschouwen, bevorderen we het vormgeven van effectieve en plezierige relaties.
Deze benadering is geworteld in de wetenschap, specifiek de toepassing van de ‘Theorie van Levende Menselijke Systemen’ ontwikkeld door dr. Yvonne Agazarian.
Wij waarderen aan Systems-Centered Training® de volgende aspecten: de stevige wetenschappelijke basis waarop het rust; de systeembenadering die het hanteert; de herkenbaarheid en relevantie van het rol-doel-context model, wat overeenkomt met principes van Holacracy; en de mogelijkheid tot directe toepassing in praktische situaties.
Teamsessies: een traject voor teamontwikkeling
Voor de teamsessies putten wij uit onze ervaring met Systems-Centered® Training (SCT®). Wij worden hierin actief begeleid en ondersteund door een gelicenseerd SCT® coach, Peter Kunneman. SCT is door haar systeemgerichte benadering een krachtige aanvulling op Holacracy.
Het biedt concrete handvatten om de fase van teamontwikkeling in kaart te brengen en om op systematische wijze te werken aan gedrag en manieren van communiceren die Holacracy versterken. Scepsis en weerstand worden gezien als waardevolle stemmen in het team, die elk hun functie hebben (bijv. het stabiliseren van het team en het behouden van wat werkt). Door dit los te koppelen van personen (de “lastpakken” en “zondebokken” in elk team) wordt het bespreekbaar. Hiermee komt steevast veel energie vrij die kan worden ingezet voor de ontwikkeling van het team en de implementatie van Holacracy, in plaats van daar een rem op te vormen.
Veelgestelde vragen
Twijfel je nog of heb je nog vragen? We hebben de meest voorkomende vragen voor je hieronder gezet!
Wat is de duur van de training?
De training begint met een Kickoff dag. Vervolgens zijn er 6 halve dagen teamoverleg. Deze worden begeleid door een zelforganisatie coach en een teamcoach.
Hoe zien de sessies er concreet uit?
Tijdens de sessies wordt het team zich bewust van hoe hun huidige gedrag en communicatie de ontwikkeling van zelforganisatie belemmeren. We brengen dit in kaart en oefenen systematisch met nieuw gedrag en nieuwe manieren van communiceren die zelforganisatie bevorderen. Gedurende het teamontwikkeltraject slaan we steeds meer de brug tussen de opgedane inzichten en vaardigheden uit het teamoverleg en het werkoverleg, het roloverleg en het dagelijkse werk.
Wie is de SCT trainer voor deze training?
De coaching in teamontwikkeling wordt o.a. verzorgd door Peter Kunneman (gelicenseerd SCT practitioner), die reeds vele organisaties heeft ondersteund met teamontwikkeling en conflictoplossing.
Waar kan ik meer lezen over wat SCT inhoudt?
Peter schreef eerder al een artikel over weerstand bij grote veranderingen in de organisatie.
En we maakten samen een verslag van onze eigen ervaringen als team in het artikel Is Energized.org in groepstherapie?.
Het meest toegankelijke boek over is SCT in action, Applying the Systems-Centered Approach in Organizations. Deze is verkrijgbaar als ebook en paperback.
Heb je toch nog vragen?
Wij willen graag kennis met je maken. Vul onderstaand formulier in of bel gewoon naar 085-13017195.