Holacracy beoefenaars | Hauke Beeck van Vattenfall
Holacracy moet je doen. Mensen beoefenen Holacracy in hun werkomgeving.
Elke werkomgeving heeft een andere dynamiek en cultuur. Holacracy heeft voor iedereen een andere smaak. Dit is een verzameling persoonlijke verhalen van beoefenaars.
Wat is je naam?
Hauke Beeck
Wat is je persoonlijke purpose?
Gezonde relaties in een gezonde omgeving. Letterlijk vertaald van “Gesunde Beziehungen in einer gesunden Umwelt”.
Voor welke organisatie werk je?
Business Unit Solar & Batteries bij Vattenfall
De purpose van de organisatie is
Fossiel vrij leven mogelijk maken door de samenleving te voorzien van zonne- en batterij capaciteit.
Welke rollen vervul je?
Toen ik nog jong was, was ik boer. Ik kende meer dan 100 koeien bij naam, hun vet- en melkopbrengst, hun vaders naam en de naam van hun overgrootvader.
Hoe ervaar je het beoefenen van Holacracy?
Ik doe het nu sinds 1,5 jaar. Het voelt nog steeds niet als een ingebakken gewoonte – met name als ik met andere afdelingen samenwerk in een traditionele hiërarchie. Het is moeilijk om voor te stellen dat ik ooit weer op de ‘oude’ manier zou gaan werken.
Wil je een recente ontdekking of leerpunt met ons delen?
Ik ben recent hersteld van kanker. Ik moest stapsgewijs en langzaam terug naar mijn oude werkcapaciteit. Het gaf me veel vertrouwen en ontspanning dat ik zelf de autoriteit had om zelf mijn werkzaamheden te prioriteren en mijn werk te doen zoals ik dat wilde. De optie die ik daarbij steeds had was om aan te kondigen “Ik ben van plan om te focussen op deze specifieke rol en de andere rollen minimaal te energizen. Laat me weten als je een daardoor een spanning waarneemt!”‘
Wat ervaar je als bevorderend in een Holacracy omgeving?
Ik ben ver boven de 50, maar Holacracy beoefenen geeft ruimte aan zo ontzettend veel mogelijkheden voor persoonlijke ontwikkeling en afstemmen op een snel veranderende omgeving.
Wat ervaar je als belemmerend?
Holacracy betekent echt ‘doen’ en ‘oefenen’. Het werkt het best als jouw collega’s er ook bekend mee zijn. In een groeiende organisatie en waarin Holacracy zich langzaam verspreid, kom je altijd mensen tegen voor wie Holacracy tegen hun natuur ingaat. Dat vraagt extra inspanning.
Hoe leg je uit wat Holacracy is op een feestje?
Dit heb ik vaak geprobeerd! Tegenwoordig begin ik met deze twee zinnen: “proces voor mensen” en “spanningen zijn brandstof voor de organisatie”. Aangezien beide als tegenstrijdig kunnen worden beschouwd voor mijn levensdoel (en dat heb ik in het begin zelf ook zo ervaren!), is het een goede starter.
Later in de discussie mis ik soms nog het punt, waar ik niet zou moeten “bekeren” maar het laten bij het planten van een zaadje.
Bedankt voor het delen van jouw verhaal Hauke!
Wil je ook delen hoe je de beoefening van Holacracy ervaart?
Stuur dan een email naar [email protected]. We horen heel graag van je.
