Training Cultuur van Eigenaarschap (Gezond autoriteit geven en nemen)
€ 750 ex. btw
Vrijwel iedere organisatie wil een cultuur van eigenaarschap. Dat begint met het goed definiëren en verdelen van verantwoordelijkheden, rollen en ruimte om initiatief te nemen. Maar een goed ontwerp maakt eigenaarschap nog geen dagelijkse praktijk. Dat vraagt ook om het cultiveren ervan in de dagelijkse samenwerking.
In teams ontstaat al snel spanning rond het nemen en geven van autoriteit. Om met die spanning om te gaan, ontwikkelen zich vaak vaste patronen. Die patronen zijn begrijpelijk, maar niet altijd functioneel.
De opgave is om deze dynamieken zichtbaar en bespreekbaar te maken en het team te helpen experimenteren met andere manieren van autoriteit nemen die het eigenaarschap versterken. In deze training oefen je met een aantal interventies die je daarvoor kunt inzetten.
Peter Slenders
Peter Slenders is organisatieontwikkelaar en expert in groepsdynamiek en systeemontwikkeling. Hij maakt patronen in samenwerking en eigenaarschap zichtbaar en leert teams stap voor stap de systeemvaardigheden waarmee zij deze zelf leren hanteren. Zijn aanpak is gegrond in wetenschappelijk onderbouwde theorie en methodieken, met oog voor de wisselwerking tussen structuur en dynamiek in organisaties.
Koen Bunders
Koen is een ervaren coach en trainer in zelforganisatie. Vanuit zijn jarenlange, toegewijde praktijk helpt hij organisaties stap voor stap een cultuur van eigenaarschap te bouwen. Hij biedt werkbare routes om spanningen zélf, sneller, veiliger en betrouwbaarder op te lossen én om autoriteit gezond te geven en te nemen.
Meer informatie
We kunnen ons goed voorstellen dat je meer wil weten over onze training Cultuur van Eigenaarschap (Gezond autoriteit geven en nemen). Lees hier meer.
Wat ga je leren?
Eigenaarschap ontstaat in de dagelijkse praktijk wanneer mensen verantwoordelijkheid nemen voor wat binnen hun rol en invloed ligt. Dat betekent onder meer dat zij vragen stellen, hun opinie delen, zorgen of spanningen agenderen, fouten toegeven, bezwaar maken en anderen aanspreken op hun verantwoordelijkheid.
Dat gaat niet vanzelf. In teams ontstaat al snel spanning rond het nemen en geven van autoriteit. Om met die spanning om te gaan, ontwikkelen zich vaak vaste patronen. Die patronen zijn begrijpelijk, maar niet altijd functioneel.
Je leert deze dynamieken herkennen in interacties waar je zelf in zit, of die je bij anderen herkent. Je leert experimenteren met ander gedrag dat de patronen verbreekt of het groepsproces zo te begeleiden dat een team ze kan onderzoeken en nieuwe manieren van autoriteit geven en nemen kan uitproberen. Je oefent met interventies die daarin in ondersteunen.
Wat kan je na deze trainingsdag?
✔ Herkennen waar eigenaarschap in teams stagneert.
✔ Een veilig klimaat creëren waarin een groep kan onderzoeken hoe zij met autoriteit omgaat.
✔ Signaleren wanneer functionele autoriteit niet wordt genomen of juist wordt overgenomen.
✔ Interventies kiezen die anderen helpen hun functionele autoriteit te nemen.
✔ Voice behaviours trainen die eigenaarschap versterken.
✔ Bouwen aan een cultuur waarin verantwoordelijkheid wordt genomen waar die hoort.
Voor wie is deze training?
Deze training is voor iedereen die de invloed heeft om in hun teams of organisatie iets te kunnen veranderen, of dat nou vanuit een formele of informele rol is.
De training past bij je als je:
– merkt dat eigenaarschap niet vanzelf ontstaat, ook niet wanneer rollen en verantwoordelijkheden helder zijn;
– ziet dat mensen verantwoordelijkheid niet nemen, of dat anderen die verantwoordelijkheid overnemen;
– mensen wilt helpen verantwoordelijkheid te nemen zonder die verantwoordelijkheid van hen over te nemen.
Hoe ziet je trainingsdag eruit?
We werken interactief en zoveel mogelijk vanuit de praktijk. Je brengt eigen situaties uit je werk mee en onderzoekt wat daarin zichtbaar wordt. We gebruiken korte theoretische kaders om de groepsdynamiek rond autoriteit beter te begrijpen en oefenen met interventies die je als change agent kunt inzetten.
De nadruk ligt op wat je zelf anders kan doen om de patronen waarin je zit te doorbreken én het leren begeleiden van het groepsproces: niet zelf het probleem oplossen, maar de groep helpen onderzoeken wat er gebeurt, patronen herkennen en
experimenteren met ander gedrag.
Wat je moet weten
Energized.org ontwikkelt een nieuwe vlaggeschip training voor het ontwikkelen van een cultuur van eigenaarschap. Die training wordt nu stap voor stap (in stukjes) ontwikkelt en getest met een kleine, geselecteerde groep van geïnteresseerden.
Veelgestelde vragen
Twijfel je nog of heb je nog vragen? We hebben de meest voorkomende vragen voor je hieronder gezet!
Wat is het doel van deze training?
Je leert herkennen waar eigenaarschap in teams stagneert en wanneer functionele autoriteit niet (of juist te veel) wordt genomen. Je gaat aan de slag met eigen praktijksituaties en ontwikkelt vaardigheden om daar als change agent op te interveniëren.
Voor wie is deze training bedoeld?
Voor change agents die teams begeleiden bij samenwerking of het bouwen van een cultuur van eigenaarschap. Ook geschikt als je merkt dat eigenaarschap niet automatisch ontstaat, zelfs niet wanneer rollen en verantwoordelijkheden al helder zijn.
Is dit een vervolg op een eerdere training?
Deze training is onderdeel van de reeks Cultuur van Eigenaarschap en is los te volgen.
Heb je dagdeel 1 en 2 al gevolgd, dan sluit deze training daarop aan en verdiepen we ons verder in het ontwikkelen van functionele autoriteit in de dagelijkse samenwerking.
Heb je de eerdere dagdelen niet gevolgd? Ook dan kun je deelnemen het helpt wel als het werk in jouw teams of organisatie redelijk gedefinieerd en verdeeld is (dat kan zijn in rollen of functies).
Wat leer ik concreet tijdens deze dag?
Je leert interventies kiezen die anderen helpen hun functionele autoriteit te nemen, je oefent voice behaviours die eigenaarschap versterken, en je werkt aan het bouwen van een cultuur waarin verantwoordelijkheid genomen wordt waar die hoort.
Wanneer en waar vindt de training plaats?
De training is op dinsdag 17 november 2026, van 09.00 tot 17.00 uur, in Utrecht.
Wat betekent het dat dit een prototype is?
Deze training is een nieuwe toevoeging aan de meerdaagse training die we aan het ontwikkelen zijn. De training is daarom nu voor een klein select gezelschap. Jouw feedback helpt ons de training verbeteren. Daarom bieden we deze editie aan tegen kostprijs.
Kan ik me al inschrijven?
Jazeker! Via de knop ‘Schrijf je nu in’ bovenaan deze pagina. Hier kun je kiezen voor direct betalen of een factuur achteraf ontvangen.
Heb je toch nog vragen?
Wij willen graag kennis met je maken. Vul onderstaand formulier in of bel gewoon naar 085-1301795.
Contact form
Training Cultuur van Eigenaarschap (Meetings en teamontwikkeling)
€ 750 ex. btw
Herken je dit? Iedereen heeft een mening, maar als het puntje bij paaltje komt, kijken ze naar jou. De echte spanningen komen niet op tafel (of alleen bij het koffiezetapparaat). Je weet dat het anders moet kunnen. Maar hoe?
In deze training krijg je in twee dagdelen concrete tools aangereikt om te bouwen aan een cultuur van eigenaarschap. Je leert je meetings om te bouwen van dieptepunt naar hoogtepunt van je dag, en je leert systematisch te experimenteren met gedrag dat mensen het vertrouwen geeft om elkaar aan te spreken. Wat je in het eerste dagdeel leert, pas je direct toe voordat je aan het tweede begint.
Diederick Janse
Diederick werkt met leiders die bewust voor zelfsturing kozen en nu op een kantelpunt staan: doorzetten en investeren in volwassen eigenaarschap, of terugvallen op de bekende weg.
Wat haal je uit de training?
Dagdeel 1: Meer eigenaarschap in je meetings
Leer hoe je je reguliere overleggen kunt inzetten als continue oefening in gedrag dat eigenaarschap uitnodigt en versterkt, zodat ze het hoogtepunt van je dag worden, in plaats van het dieptepunt.
Dagdeel 2: Eigenaarschap nemen over je teamontwikkeling
Leer hoe je in je eigen team of organisatie op een systematische manier kunt experimenteren met gedrag dat veiligheid vergroot, zodat spanningen op tafel komen en mensen elkaar aan durven spreken.
Tussen de beide dagdelen pas je het geleerde meteen toe in je eigen praktijk.
Voor wie is de training?
De training past bij jou als je:
– Gedreven bent om samenwerking te verbeteren
– Leergierig bent en graag nieuwe vaardigheden oefent
– Bereid bent om buiten je comfort zone te stappen
– Pijn ervaart van ineffectieve overleggen en onduidelijke verwachtingen én gelooft dat je er zelf iets aan kunt doen
– Invloed hebt op hoe je team samenwerkt
Wat je moet weten.
Energized.org bouwt aan een meerdaagse training over het creëren van een cultuur van eigenaarschap. We stellen die stap voor stap samen uit modules van één dagdeel. De twee dagdelen die je hier ziet, worden onderdeel van dat programma — aangevuld met andere relevante thema’s.
Wat vonden zij ervan?
Veelgestelde vragen
Twijfel je nog of heb je nog vragen? We hebben de meest voorkomende vragen voor je hieronder gezet!
Wat neem ik concreet mee?
Een scherper beeld van wat eigenaarschap in jouw team blokkeert, plus een handvol werkvormen die je direct in je eigen overleg kunt inzetten. Geen model om te onthouden, maar iets om maandag te proberen.
Moet ik echt beide dagdelen bijwonen?
Ja. De twee dagdelen bouwen op elkaar voort. Tussen beide pas je het geleerde toe in je eigen praktijk – essentieel voor het leerproces.
Hoeveel tijd ben ik hier aan kwijt?
Naast de twee dagdelen training vragen we je om na dagdeel één ongeveer 2 tot 3 uur te besteden aan het toepassen en reflecteren. Dit doe je ín je eigen werkcontext (door bijvoorbeeld jullie regulier teamoverleg eens in een andere vorm te gieten).
Voor welk niveau is deze training?
Voor iedereen die invloed heeft en reflecteert op hoe hun team samenwerkt. Voorkennis van zelforganisatie is niet nodig. En als je al veel ervaring hebt met zelforganisatie, valt er ook nog genoeg te leren!
Wat kost de training?
€ 750,- per persoon (ex. btw). Veel deelnemers laten dit vergoeden uit het opleidingsbudget van hun organisatie; we sturen desgewenst een offerte die je kunt indienen.
Hoe meld ik mij aan?
Via de knop ‘Schrijf je nu in’ bovenaan deze pagina. Hier kun je kiezen voor direct betalen of een factuur achteraf ontvangen.
Heb je toch nog vragen?
We maken graag even kennis. Vul onderstaand formulier in of bel ons op 085 1301 7195.